长辰实业2026年版公司发展历程
2006年底 从台南真空科技（东莞1993年成立最早期的台资真空电镀厂）看到国内镀膜设备空白的机会，进入同是客家人的穗诚真空科技（汇成真空股份科技前身），为最早的核心团队之一
2008年 参与创建华晨真空科技，为最早的管理者代表，项目和业务负责人；推动其成为东莞规模最大的真空镀膜厂（长辰实业源起）
2009年 因华晨真空不做镀金，而叶总看到全球饰品PVD镀金产业的机会，就成立了香港卡妮斯贸易公司，开始为各大首饰、钟表品牌PVD镀金服务
2011年 在香港成立长一（LONG ONE）实业公司，专门服务香港、台湾、外贸品牌，同年收购长安亿金真空（长辰实业前身：长一真空电镀厂），带着二十多人正式进入PVD加工
2012年 在虎门成立了中国大陆总公司：亚洲色无码A片中文字幕-欧美日韩国产在线播-日本最新伦中文字幕-《人妻》波多野结衣-日韩在线视频中文字幕，将卡妮斯、长一合并，并建立了PVD表面处理培训基地和研发中心；在北京长城上确定了“助力天下品牌表面更完美”的使命
2013年 受邀投资亮鑫五金(原长辰工业园房东)，增加了一百多人的团队，快速扩大了生产实力，为MIM粉末冶金行业PVD喷涂加工，一年内成为业内最大的手机卡槽、摄像头、螺丝PVD加工商
2014年 建立了长鑫抛光拉丝事业部，同年参与竞标成立了10+10年使用权的长辰实业科技园，增加了自有800KV的电房，保障了长期发展的需要
2015年 建立东莞第一个纳米喷涂事业部，开始表面处理一条龙品牌布局，打造了六脉神剑文化：跟着党走、明确使命、坚定信仰、落地实干、品牌定制、系统整合
2016年 开始布局表面处理生态链注册了长一、长辰实业的表面处理行业商标，并申请了PVD技术、设备、挂具各类的发明实用新型专利20多项，同步完善了长辰实业的版权、知识产权，并开始按国家环保要求通过了PVD和喷涂环评；同步推动投资的亮鑫五金成为虎门镇第一批PVD民营高新企业；同年被CCTV品牌之星评为中国十大真空镀膜品牌
2017年 收购川正五金，和长鑫五金合并建立了长辰实业二部；长辰实业PVD体系获得各类体系认证，开始全面推行7S、ISO9001质量体系、14001环境管理体系认证，长辰实业团队突破300人
2018年 投资伟沃电子，建立EMI电磁屏蔽事业部，进入精密电子、半导体镀膜产业；同年建立金属自动线喷涂事业部，为华为、OPPO、联想、中兴、酷派、魅族等各大手机品牌按键卡帽加工
2019年 按广东电视台采访叶总所布局，长辰实业全面更新增加全自动的真空镀膜设备，并旗下所有制造工厂进行自动化改造，PVD工厂同步增加了自动化清洗线，喷涂工厂增加了五轴自动喷涂线
2020年 收购鼎新真空，合并在长辰实业虎门园区；成为东莞最早一批获得了IATF16949质量管理体系认证的镀膜公司；开始为汽车产业内饰开发PVD镀膜，量产了宝马锌合金款镀钢琴黑原车钥匙外壳
2021年 长辰实业开始全面进入汽车电子领域，不再继续增加公司的管理技术人员和开发加工品类，多维度的表面处理全生态链布局初步成型
2022年 开始整合亮鑫真空、长辰二部，重新签定长辰实业科技园的合同，为未来十年做布局，同年获得了广东省污染排放许可证、排水许可证
2023年 保密竞业协议全面解封，开始布局新能源汽车金属喇叭网产业链，拿下小鹏、比亚迪、蔚来、长安、奇瑞、大众等品牌的PVD和喷涂订单
2024年 增加多台全自动的大型真空镀膜设备，22槽自动清洗线，长辰实业和关联体系PVD真空镀膜设备突破30台，团队突破400人，拥有10年以上的：PVD技术工程师25人，清洗技术员15人， 项目工程师10人，品质工程师 8人，开发工程师5人；并建立了完善的测试中心
2025年 投资参与建立了江西新能源汽车产业园，自购地自建厂房3万平方，自有污水处理中心，获得了蚀刻、PVD、喷涂等全套环评；同年8月量产，江西基地增加团队350人，建立了三条全自动万级无尘的三涂三烤高温喷涂线，最长工件可以做1.8米，添置了两条清洗、钝化、烘烤为一体的全自动大型清洗线，6台做汽车件最先进的1.8米*2米中频磁控镀膜设备，两条七轴往复线
2026年 以正道助众投资公司，整合投资镀膜产业上下游，开始逐一把过去不明股不公示的产业合并,形成正道镀膜产业群；并开始全力为新能源、AI智能硬件、机器人、芯片产业助力添色.......
未来10年 将聚焦镀膜产业，不断完善不断创造价值；围绕事业使命：助力天下品牌更完美！围绕人生使命：唤醒信仰，红尘修行，正道法施；为身边的人创造一个快乐、富足、大爱的世界！......
长辰实业2024年版公司发展历程
长辰实业2021年版公司发展历程
媒体采访长辰文化
在线：叶总，你是梅州客家人，传统文化底蕴深厚。文化的力量能够超越一切，成功的企业都是注重品牌形象、文化建设、核心竞争力提升的。请问，你对长辰文化怎么定位和理解？听闻你亲自总结出了“五孝”？
叶：我将长辰文化理解为结果文化、培训文化、信仰文化、价值观文化、平台文化。未来，要形成大型公司的架构，发挥各公司的资源整合优势，那么企业文化就是最好的助推器和润滑剂。
长辰系人有自己的文化传播部门，这一部门专门负责长辰内部培训，培训内容集中在专业技能、7S、六项精进、人生定位、信念信仰等方面。我个人也在持续学习，今年是晚上学佛经，从《六祖坛经》开始；早上学习传统文化，从诵读《大学》开始。
多年以来，长辰实业一直坚持：专业、诚信、实干、创新、极致的经营理念；在价值观上，长辰系人一直强调：感恩敬畏、尊重为先、品质至上。我们一直梦想：一群人一起为身边的人打造一个快乐、富足、大爱的世界，成人达己。我们一直信奉：把握现在，用心生活则修行。趁活着的时候认真地生活，一辈子的修行路，享受工作正道法施，完美地过好这一生。
至于“五孝”，这也都是从网络上总结过来的。分别是聆听孝、情商孝、勤快孝、接受孝、分享孝。不论是长辰文化，还是“五孝”，都是告诉我们要唤醒信仰，不忘初心。
在线：叶总，你对2017年长辰实业的品牌梦如何部署和驱动？
叶：2017年，我觉得一切更需踏实努力，专注于品牌定制。核心战略规划是自动化改造、智能黑科技、打造个性定制产品、实体+互联网金融。
2017年，战术层面是与社会和谐，促进品牌发展，为天下品牌助力；作为企业紧紧围绕国 家 政 策、党的领导，为社会创造价值。
战役方面布局，也是资本整合、平台运营之路的开启之年；因为从2017年开始，开源、开放、拥抱变化、联盟协作才是成就的可能。
而作为一个公司为了在未来活得更长久，在战斗之前，我们必须首先做到成本管控和价值产生，先保证团队的心不能浮躁。比起发展，我们更需要的是救助心灵，是重点培育所有同仁的正念、正道、正能量。也许我们现在做的事情看不到结果，但坚持做下去就像毛竹一样，不断扎根深入土壤，终能成鼎盛之态。
